Veränderungen vermitteln

Training für Kommunikationsstrategien im Changemanagement

In der modernen Geschäftswelt sind Veränderungen unausweichlich.

Als Beratungspartner für erfolgreiches Changemanagement kennen wir die vielfältigen Herausforderungen, denen Organisationen in Zeiten des Wandels gegenüberstehen. Wir verstehen, dass Veränderungen oft auf Widerstand und Unsicherheit stoßen, was die erfolgreiche Umsetzung behindern kann.

Unser Training für Kommunikationsstrategien im Changemanagement ist darauf ausgerichtet, Teilnehmenden die notwendigen Werkzeuge und Strategien zu vermitteln, um Veränderungen in Organisationen auf eine klare, überzeugende und mitarbeiterzentrierte Weise zu kommunizieren. Wir bieten praxisorientierte Ansätze und bewährte Methoden, um die Herausforderungen des Changemanagements zu bewältigen und die Beteiligung der Mitarbeitenden zu fördern.

Unser Ziel ist es Teilnehmende in die Lage zu versetzen, Veränderungen zu planen, durchzuführen und zu kommunizieren, die nicht nur akzeptiert, sondern auch aktiv unterstützt werden.

Dauer: 2 Tage

Zeitrahmen: 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Kosten: 1.200 EUR pro Person inkl. Verpflegung (zzgl. MwSt 19%)

Inhouse-Workshop: Dauer und Preis auf Anfrage


Zielgerichteter Aufbau

Tag 1: Relevanz und Tragweite von Veränderungen
Tag 2: Relevanz von Kommunikation im Veränderungsprozess

Nachhaltigkeit: Einen Monat nach dem Training laden wir Sie zu einem Reflexionsgespräch ein, um den Fortschritt der Zielsetzungen zu überprüfen und die getroffenen Maßnahmen gemeinsam zu reflektieren. Die Sicherung des langfristigen Erfolgs steht bei uns im Mittelpunkt.


Inhalte und Methoden

Unser Ansatz kombiniert Struktur und Einfachheit, um der Komplexität von Veränderungsprojekten effektiv zu begegnen. Durch aktive Einbindung, Erfahrungsaustausch und gemeinsame Lösungsentwicklung schaffen wir eine Balance zwischen fundierter Theorie und kreativer Praxis. Unsere Methodik garantiert ausgewogene Übungen, Interaktivität und Freude am gemeinsamen Lernen.

Veränderung verstehen

Erhalten Sie eine zeitgemäße fachliche Basis zum Changeprozess und ein Verständnis für Relevanz von Veränderung.
Das Training beginnt mit dem Aufbau einer gemeinsamen Basis, indem den Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für den Changeprozess und dessen Relevanz vermittelt wird. Dabei werden die grundlegenden Konzepte des Changemanagements erläutert und die Bedeutung von Veränderung im organisatorischen Kontext hervorgehoben. Interaktive Diskussionen und praxisnahe Beispiele fördern das Verständnis und die Anwendung der gemeinsamen Basis.

Widerstand im Veränderungsprozess

Erfahren Sie, was die Ursachen von Widerstand sind, welche Motive ihr zugrunde liegen und welche Arten von Widerstand es gibt.
Im zweiten Teil des Trainings wird der Fokus auf den Widerstand im Veränderungsprozess gelegt. Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in die Ursachen, Motive und verschiedenen Arten von Widerstand. Durch die Analyse von Fallbeispielen und praxisorientierten Übungen entwickeln die Teilnehmenden ein tiefes Verständnis für die Dynamik des Widerstands und lernen, wie sie darauf proaktiv reagieren können.

Motivation als Erfolgsfaktor

Lernen Sie, wie Motivation entsteht und wie sie hilft Widerstände abzubauen.
Im dritten Abschnitt des Trainings wird die Rolle der Motivation als entscheidender Erfolgsfaktor im Veränderungsprozess beleuchtet. Die Teilnehmenden lernen, wie Motivation entsteht und wie sie dazu beitragen kann, Widerstände abzubauen. Praxisnahe Beispiele und motivierende Übungen unterstützen die Teilnehmenden dabei, motivierende Strategien in ihren eigenen Kontext zu integrieren.

Empathie als Erfolgsfaktor

Verstehen Sie, was Empathie bedeutet, wie sie funktioniert und was die innere Haltung damit zu tun hat.
Der vierte Abschnitt widmet sich dem Erfolgsfaktor Empathie. Die Teilnehmenden erfahren, was Empathie ist, wie sie funktioniert und welchen Einfluss die innere Haltung dabei hat. Praktische Übungen fördern das Verständnis für den empathischen Umgang mit Widerständen und unterstützen die Entwicklung von empathischen Führungsfähigkeiten.

Kommunikation als Erfolgsfaktor

Trainieren Sie Kommunikationsmethoden, die helfen Widerstände aufzufangen und positiv umzukehren.
Im letzten Abschnitt des Trainings wird die Bedeutung von effektiver Kommunikation als entscheidendem Erfolgsfaktor behandelt. Die Teilnehmer lernen verschiedene Kommunikationsmethoden kennen, die dazu dienen, Widerstände aufzufangen und positiv umzukehren. Durch praxisnahe Simulationen und Rollenspiele verbessern die Teilnehmer ihre Kommunikationsfähigkeiten im Umgang mit Veränderung.


Unsere Philosophie

Im Kern unserer Arbeit steht der Anspruch, Changemanagement durch Klarheit und Effektivität zu transformieren. Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, der theoretische Grundlagen mit praxisorientierter Anwendung verbindet.

Nachhaltige Optimierung Ihres Changemanagements ist unser Ziel.

Qualität und Effizienz sind dabei feste Pfeiler unserer Philosophie. Unser Trainings-Design setzt auf aktive Beteiligung, wertvollen beruflichen Austausch und die partizipative Entwicklung innovativer Lösungsansätze. Dabei legen wir großen Wert auf Individualität, um maßgeschneiderte Inhalte, Übungen und Beispiele zu gestalten. Wir möchten eine intensive, interaktive und praxisnahe Lernerfahrung bieten, die Fähigkeiten im Bereich Kommunikation, Konfliktmanagement und Teamdynamik langfristig steigert.

Gemeinsam entfalten wir unentdeckte Potenziale.


Termine

Hier finden Sie eine Übersicht über bevorstehende Trainings. Bitte beachten Sie, dass wir auch Inhouse-Schulungen anbieten, bei denen die Termine individuell vereinbart werden können, um optimal auf die Bedürfnisse Ihres Teams einzugehen.

Die Teilnehmerzahl für das Training beträgt 4 bis 14 Personen. Wir möchten darauf hinweisen, dass bei zu geringer Anmeldung das Recht vorbehalten ist, Trainings entsprechend zusammenzulegen, um sicherzustellen, dass alle Teilnehmer das bestmögliche Lernerlebnis erhalten.

Schwäbisch GmündStuttgartHeidenheimOnline
29.04.24 – 30.04.24
07.11.24 – 08.11.24
18.03.24 – 19.03.24
22.07.24 – 23.07.24
30.09.24 – 01.10.24
26.08.24 – 17.08.24
11.12.24 – 12.12.24

Verbindliche Anmeldung

Wir freuen uns über Ihr Interesse an unserem Training für Kommunikationsstrategien im Changemanagement. Bitte füllen Sie das folgende Formular aus, um sich verbindlich anzumelden. Nachdem wir Ihre Anmeldung erhalten haben, werden wir uns umgehend per E-Mail bei Ihnen melden, um die weiteren Schritte zu besprechen und Ihre Teilnahme zu bestätigen.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Bei einer Anmeldung bis zu 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn und einer Zahlung des Rechnungsbetrages innerhalb von 14 Tagen erhalten Sie einen Frühbucherrabatt in Höhe von 5%. 

Durch das Absenden dieses Formulars stimmen Sie zu, dass wir Ihre angegebenen Kontaktdaten verwenden dürfen, um Sie im Zusammenhang mit Ihrer Anmeldung zu kontaktieren und weitere Details zu klären. Ihre Daten werden vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.

Vielen Dank für Ihre Anmeldung. Wir freuen uns darauf, Sie bei unserem Training willkommen zu heißen!

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Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Warum stoßen Veränderungen oft auf Widerstand?

Veränderungen stoßen oft auf Widerstand, weil sie Unsicherheit und Zukunftsängste hervorrufen können. Auslöser für Widerstand sind häufig:
Mangelnde Transparenz
: Unerklärte Informationen über die Gründe, Ziele oder Auswirkungen der Veränderung.
Fehlende Perspektive & Überforderung: 
Anstehende Veränderungen führen zu fehlender Perspektive oder emotionaler Überforderung betroffener Personen.
Geringe Beteiligung
: Eine unzureichende Einbindung der Betroffenen während des Veränderungsprozesses.
Fehlende Überzeugungskraft: 
Vision oder der Nutzen der Veränderung werden nicht überzeugend vermittelt. Der Sinnhaftigkeit ist fragwürdig.


Was sind die Kernaspekte erfolgreicher Kommunikationsstrategien im Changemanagement?

Erfolgreiche Kommunikationsstrategien umfassen eine klare Botschaft, offene Kommunikation, aktive Einbindung der Mitarbeitenden, und die Berücksichtigung von Widerständen.


Wie kann das Training helfen, Widerstand und Unsicherheit während Veränderungen in Unternehmen zu bewältigen?

Das Training vermittelt Techniken zur gezielten Ansprache von Widerstand, fördert Empathie und bietet Strategien zur Reduzierung von Unsicherheiten durch transparente Kommunikation.


Welche konkreten Werkzeuge und Strategien werden den Teilnehmenden vermittelt?

Teilnehmende erlernen effektive Kommunikationstechniken, Konfliktlösungsstrategien, und erhalten Einblicke in bewährte Instrumente für eine erfolgreiche Changemanagement-Kommunikation.


Wie können Unternehmen von einer verbesserten Kommunikation im Changemanagement profitieren?

Unternehmen profitieren durch gestärkte Mitarbeiterbindung, erhöhte Akzeptanz von Veränderungen, verbesserte Produktivität und langfristige positive Auswirkungen auf die Unternehmenskultur.


Was wird den Teilnehmenden geboten, so dass sie auch nach dem Training in der Lage sind, effektiv Veränderungen zu vermitteln?

Um sicherzustellen, dass die Teilnehmenden auch nach dem Training in der Lage sind, effektiv Veränderungen zu vermitteln, werden folgende Maßnahmen bereitgestellt: Neben umfassenden Schulungsunterlagen und praxisnahen Übungsmaterialien wird ein spezielles Reflexionsgespräch einen Monat nach dem Training angeboten. Dies ermöglicht den Teilnehmenden, ihre Erfahrungen zu reflektieren, offene Fragen zu klären und ihre erworbenen Fähigkeiten in einem unterstützenden Rahmen zu vertiefen.