Training für praxisrelevante Product Owner Skills
Steigern Sie Ihre Fähigkeiten und verkürzen Sie die Time-to-Market
Im heutigen sich rasch verändernden Geschäftsumfeld ist der Product Owner eine zentrale Figur, die maßgeblich zum Erfolg eines Produkts beiträgt. Unser Training für praxisrelevante Product Owner Skills ist speziell darauf ausgerichtet, Product Owner in den Schlüsselkompetenzen zu schulen, die für ihre Rolle von entscheidender Bedeutung sind.
Das Training deckt eine Vielzahl von Themen ab, darunter die Entwicklung einer klaren Produktvision und -strategie sowie das effektive Management von Kunden- und Stakeholderbeziehungen. Außerdem lernen die Teilnehmenden die umfassende Beherrschung des Anforderungsmanagements, die Gestaltung von Backlog-Items, die Priorisierung von Aufgaben und das Managen des Backlogs. Des Weiteren werden Methoden zur Produktfortschrittsmessung und -optimierung vermittelt.
Unser Ziel ist es, Product Owner in die Lage zu versetzen, die Herausforderungen des Produktmanagements effektiv zu bewältigen und Produkte auf den Markt zu bringen, die einen echten Mehrwert bieten.
Durch dieses praxisnahe Training können Sie nicht nur Ihre Fähigkeiten als Product Owner stärken, sondern auch den Erfolg Ihrer Produkte nachhaltig steigern.
Dauer: 3 Tage
Zeitrahmen: 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr
Kosten: 1.800 EUR pro Person inkl. Verpflegung (zzgl. MwSt 19%)
Inhouse-Workshop: Dauer und Preis auf Anfrage
Zielgerichteter Aufbau
1. Tag: Product-Ownership-Grundlagen und Kundenorientierung
2. Tag: Anforderungsmanagement und Projektvision
3. Tag: Backlog-Optimierung und Erfolgsmessung
Nachhaltigkeit: Einen Monat nach dem Training laden wir Sie zu einem Reflexionsgespräch ein, um den Fortschritt der Zielsetzungen zu überprüfen und die getroffenen Maßnahmen gemeinsam zu reflektieren. Die Sicherung des langfristigen Erfolgs steht bei uns im Mittelpunkt.
Inhalte und Methoden
In unserem Training bieten wir Ihnen nicht nur ein tieferes Verständnis für die Rolle des Product Owners, sondern auch praktische Fähigkeiten und erprobte Strategien für Ihre tägliche Arbeit. Unser Training zeichnet sich durch interaktive Formate und den direkten Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern aus, um ein intensives Lernerlebnis zu gewährleisten.
- Produktvision und -strategie:
Entdecken Sie die Kunst der klaren Produktvision und -strategie, um nicht nur die langfristige Ausrichtung Ihres Produkts zu definieren, sondern auch eine effektive Roadmap für den Erfolg zu gestalten. - Anforderungsmanagement & Gestaltung von Backlogitems:
Erkennen Sie die wesentliche Rolle, die die effektive Gestaltung von Backlog-Items spielt, einschließlich des Requirements Engineerings (RE) und des präzisen Zerlegens von User Stories zur Gewährleistung eines reibungslosen Entwicklungsprozesses. - Backlogmanagement:
Erfahren Sie, wie Sie die richtigen Prioritäten setzen und das Backlog zielorientiert gestalten. - Produktfortschrittsmessung:
Lernen Sie, wie Sie effektive Metriken und Messungen einsetzen können, um den Fortschritt ihres Produkts zu verfolgen. Interpretieren Sie Leistungsdaten, um Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung zu entwickeln und so sicherzustellen, dass Ihr Produkt stets auf Erfolgskurs bleibt.
Unsere Philosophie
Im Kern unserer Arbeit steht die Zielsetzung, Projektmanagement durch Klarheit und Effizienz zu transformieren. Wir verfolgen einen ganzheitlichen Ansatz, der theoretische Grundlagen mit praktischer Anwendung verknüpft.
Unser Ziel ist die nachhaltige Verbesserung der Projektmanagementkultur
Qualität und Effizienz sind dabei feste Pfeiler unserer Philosophie. Unser Trainings-Design setzt auf aktive Beteiligung, wertvollen beruflichen Austausch und die partizipative Entwicklung innovativer Lösungsansätze. Dabei legen wir großen Wert auf Individualität, um maßgeschneiderte Inhalte, Übungen und Beispiele zu gestalten. Wir möchten eine intensive, interaktive und praxisnahe Lernerfahrung bieten, die Fähigkeiten im Bereich Kommunikation, Konfliktmanagement und Teamdynamik langfristig steigert.
Gemeinsam schöpfen wir aus den Vollen und entfalten unentdecktes Potenzial.
Termine
Hier finden Sie eine Übersicht über bevorstehende Trainings. Bitte beachten Sie, dass wir auch Inhouse-Schulungen anbieten, bei denen die Termine individuell vereinbart werden können, um optimal auf die Bedürfnisse Ihres Teams einzugehen.
Die Teilnehmerzahl für das Training beträgt 4 bis 14 Personen. Wir möchten darauf hinweisen, dass bei zu geringer Anmeldung das Recht vorbehalten ist, Trainings entsprechend zusammenzulegen, um sicherzustellen, dass alle Teilnehmer das bestmögliche Lernerlebnis erhalten.
| Schwäbisch Gmünd | Stuttgart | Heidenheim | Online |
|---|---|---|---|
Verbindliche Anmeldung
Wir freuen uns über Ihr Interesse an unserem Training für praxisrelevante Product Owner Skills. Bitte füllen Sie das folgende Formular aus, um sich verbindlich anzumelden. Nachdem wir Ihre Anmeldung erhalten haben, werden wir uns umgehend per E-Mail bei Ihnen melden, um die weiteren Schritte zu besprechen und Ihre Teilnahme zu bestätigen.
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Bei einer Anmeldung bis zu 6 Wochen vor Veranstaltungsbeginn und einer Zahlung des Rechnungsbetrages innerhalb von 14 Tagen erhalten Sie einen Frühbucherrabatt in Höhe von 5%.
Durch das Absenden dieses Formulars stimmen Sie zu, dass wir Ihre angegebenen Kontaktdaten verwenden dürfen, um Sie im Zusammenhang mit Ihrer Anmeldung zu kontaktieren und weitere Details zu klären. Ihre Daten werden vertraulich behandelt und nicht an Dritte weitergegeben. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
Vielen Dank für Ihre Anmeldung. Wir freuen uns darauf, Sie bei unserem Training willkommen zu heißen!
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Welchen Mehrwert bringt mir das Training als Product Owner?
Das Training schult Product Owner in den Schlüsselkompetenzen, die im heutigen dynamischen Geschäftsumfeld für den Erfolg eines Produkts von entscheidender Bedeutung sind, wie die Entwicklung klarer Produktvisionen, effektives Stakeholdermanagement und umfassendes Anforderungsmanagement.
Warum ist die Entwicklung einer klaren Produktvision und -strategie so wichtig?
Eine klare Produktvision und -strategie schaffen Ausrichtung und ermöglichen es Product Ownern, effektiv auf die Marktbedürfnisse einzugehen und den Erfolg ihres Produkts zu fördern.
Welche Fähigkeiten werden im Anforderungsmanagement vermittelt?
Im Anforderungsmanagement lernen die Teilnehmenden, Backlog-Items zu gestalten, Aufgaben zu priorisieren und das Backlog effektiv zu managen, um die Bedürfnisse der Stakeholder zu erfüllen.
Wie kann dieses Training zu einer Verkürzung der Time-to-Market führen?
Das Training befähigt Product Owner, effizienter und effektiver zu arbeiten, was zu einer verkürzten Time-to-Market für Produkte führen kann.
Wie hilft das Training bei der Gestaltung von Backlog-Items?
Das Training vermittelt Methoden und Techniken zur optimalen Gestaltung von Backlog-Items, um eine klare Umsetzungsrichtung für die Entwicklungsteams vorgeben zu können.