Unsere Changemanagement-Trainings wurden entwickelt, um Ihnen umfassende Einblicke in die Welt des erfolgreichen Veränderungsmanagements zu geben. Wir bieten eine breite Palette von Trainings und Workshops an, die diverse erfolgskritische Aspekte abdecken, darunter die Gestaltung generationsübergreifender Veränderungsprozesse, Kommunikationsstrategien im Changeprozess und Veränderungsmanagement & Leadership.
Unsere Trainings im Bereich Changemanagement zeichnen sich durch praxisnahe Methoden und bewährte Strategien aus, die Ihnen helfen, Veränderungsprozesse effektiv zu planen, umzusetzen und zu leiten. Aus Erfahrung wissen wir, dass erfolgreiches Changemanagement der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg ist. Richtig implementiert, werden Veränderungen der Märkte schneller erkannt und für das eigene Unternehmen adaptiert. Dieses Training hilft Ihnen auch dabei, die Corporate Agility zu steigern und gleichzeitig eine positive und zukunftsgerichtete Unternehmenskultur zu entwickelt.
Darüber hinaus bieten wir auch maßgeschneiderte Inhouse-Trainings und Workshops an, um sicherzustellen, dass die Schulungslösungen optimal auf die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Für weitere Informationen und Anfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Motivieren, Führen, Verändern
Interaktives Seminar für Veränderungsmanagement & Leadership
Ziel:
- Erlangung der Fähigkeiten und Kenntnisse für eine effektive Führung und Lenkung von Veränderungsprozessen.
- Verständnis, Förderung und Steigerung der Motivation der Teams zur Unterstützung des Erfolgs von Veränderungsinitiativen.
- Erkennung und Verständnis von Widerstand gegen Veränderungen sowie konstruktiver Umgang damit, um den Wandel erfolgreich umzusetzen.
- Vermittlung von Kommunikationsstrategien, um Widerständen entgegenzuwirken und die Motivation im Veränderungsprozess zu steigern
Inhalte:
- Veränderungen verstehen
- Widerstand erkennen
- Führung in Veränderungsprojekten
- Motivation entschlüsseln
- Kommunikationsstrategien als Erfolgsfaktor
Umfang:
- 3 Tage
Zielgruppe:
- Führungskräfte und Personalverantwortliche
- Projektmanager:innen und Projektleitende
Veränderungen vermitteln:
Training für Kommunikationsstrategien im Changemanagement
Ziele:
- Effektivere und klarere Kommunikation von Veränderungen zur Förderung von Akzeptanz und Verständnis in Teams und Organisationen.
- Ein besseres Verständnis der Zielgruppen im Changemanagement, einschließlich ihrer Bedürfnisse, Sorgen und Erwartungen.
- Entwicklung maßgeschneiderter Kommunikationsstrategien, die spezifisch auf die Anforderungen eines Change-Prozesses zugeschnitten sind.
- Das Training trägt dazu bei, dass Veränderungen reibungslos und effizient umgesetzt werden, indem die Kommunikation als entscheidender Erfolgsfaktor betrachtet wird.
Inhalte:
- Theorie des Changemanagements
- Empathie und Verständnis für die Perspektive der Betroffenen
- Motivation schaffen
- Kommunikation im Changeprozess
Umfang:
- 2 Tage
Zielgruppe:
- Führungskräfte
- Mitarbeitende, die mit Veränderungen in Unternehmen befasst sind
- Projektmanager:innen und Projektleitende
Altersdiversität als Chance für den Change:
Training für Gestaltung generationsübergreifender Veränderungsprozesse
Ziele:
- Nutzung der Altersdiversität als strategischen Vorteil zur Förderung reibungsloser und erfolgreicher Veränderungen im Unternehmen.
- Anerkennung und Wertschätzung der einzigartigen Werte, Kommunikationsstile und Arbeitspräferenzen jeder Generation im Team.
- Maximierung der Stärken jeder Generation zur Steigerung der Reaktionsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen.
- Erwerb wertvoller Kommunikationsmethoden zur Überwindung von Kommunikationsbarrieren zwischen den Generationen und zur Intensivierung des Wissensaustauschs.
- Entwicklung von Fähigkeiten zur Identifizierung und proaktiven Bewältigung generationsbezogener Konflikte mit dem Ziel, ihre Auswirkungen zu minimieren.
- Stärkung des kulturellen Zusammenhalts und Schaffung einer harmonischeren Arbeitsatmosphäre durch ein vertieftes Verständnis und eine höhere Wertschätzung der Altersdiversität.
Inhalte:
- Veränderungen verstehen
- Relevanz von Altersdiversität im Veränderungsprozess
- Herausforderungen von altersgemischten Teams
- Altersdiversität im Changeprozess
- Altersdiversität und Wissensmanagement
- Effizienterer Einsatz altersgemischter Teams
- Begleitende Kommunikations- und Konfliktmethoden
Umfang:
- 2 Tage
Zielgruppe:
- Führungskräfte
- Teams und Mitarbeitende
- Projektmanager:innen und Projektleitende